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Dans cette vidéo, Frédéric Homs, directeur des investissements au sein de LBP AM European Private Markets et Frédéric Lowe, expert ESG LBP AM, s'entretiennent avec Charlotte Bouges, responsable RSE, et Justin Bignon, co-fondateur de Batibig sur la manière dont l’entreprise a déployé sa feuille de route RSE pour une performance globale.
En 2022, LBP AM a investi dans le groupe Batibig, une entreprise spécialisée dans la rénovation énergétique et la maintenance des bâtiments. Fondée en 2005 par Charles et Justin Bignon, la plateforme regroupe aujourd'hui 64 sociétés familiales traditionnelles, qui réalisent des interventions de haute technicité. Avec 1 200 collaborateurs et un chiffre d'affaires de plus de 200 millions d'euros en 2024, Batibig se distingue par son engagement en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Charlotte Bouges, responsable RSE de Batibig, souligne les défis liés à l'accidentologie et au recrutement que rencontre l'entreprise. "Nous avons constamment besoin de main-d'œuvre pour mener à bien tous les projets sur lesquels nous sommes sollicités," explique-t-elle. Sur le plan environnemental, la gestion des déchets, la réduction des émissions de gaz à effet de serre et l'optimisation de la consommation des ressources sont des priorités.
C'est pourquoi, depuis 2022, Batibig a défini une feuille de route RSE autour de quatre grands engagements : intégrer la RSE dans les stratégies, favoriser l'épanouissement des collaborateurs, utiliser les ressources de manière sobre et proposer des offres à impact positif. "Nous avons commencé par embarquer nos collaborateurs en les formant tous à la RSE," précise Charlotte Bouges.
Au-delà de l'implication de ses collaborateurs, BatiBig a déployé un outil de Parsing pour optimiser ses achats et fiabiliser son bilan carbone. "Cet outil nous permet de mieux négocier nos prix avec nos fournisseurs et de suivre la consommation des achats en direct," explique Justin Bignon. Et les résultats sont encourageants : en 2024, l'entreprise a réduit son taux d'achat de 17 % à 15,4 % de son chiffre d'affaires, grâce à une meilleure négociation des prix et une consommation responsable.
Selon le dirigeant, le financement de LBP AM a été crucial pour la réalisation des objectifs de BatiBig. "Sans ce financement, nous n’aurions pas pu réaliser le quart de ce que nous avons pu réaliser en 20 ans," affirme Justin Bignon. En 20 ans, l'entreprise a repris des dizaines de sociétés, offrant aujourd'hui une performance financière et extra-financière remarquable grâce à ses initiatives de rénovation énergétique.